共享財(cái)務(wù)中心的簡單流程

中石化財(cái)務(wù)共享中心的作用1有效增強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控能力，促進(jìn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)集團(tuán)逐漸改變以往的“分級(jí)管理分開核算”模式，逐漸實(shí)現(xiàn)“分級(jí)管理集中核算”2提高企業(yè)整合能力與核心競爭力公司在新的地區(qū)建立子公司或收購其它公司，“財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心”能迅速為這些新建的子公司。

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包括財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心適用于各種行業(yè)，包括旅游行業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是一種將不同地點(diǎn)的財(cái)務(wù)部門整合到一個(gè)中心的過程，以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和精簡的財(cái)務(wù)流程這種模式可以降低成本提高效率，并使公司能夠更好地控制和監(jiān)督其財(cái)務(wù)活動(dòng)旅游行業(yè)的特點(diǎn)是競爭激烈利潤率薄，且時(shí)常受到季節(jié)性因素的影響因此。