財務共享咨詢中標

1、財務共享服務中心的建設，通常會涉及到五個關鍵點，即戰(zhàn)略定位組織架構(gòu)流程再造系統(tǒng)搭建和運營管理1戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略定位是指為了配合公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略而確定的財務共享服務中心未來工作的主要目標，以及為達成目標而采取的行動戰(zhàn)略定位主要包括財務共享服務中心的戰(zhàn)略目標運營模式和戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)2；財務共享服務中心的主要功能包括會計和報告 財務共享中心負責處理公司的會計帳務，編制財務報告，確保財務數(shù)據(jù)的準確性和一致性賬務處理 處理與供應商和客戶的交易，包括發(fā)票處理付款和收款這有助于優(yōu)化現(xiàn)金流和減少風險成本控制 管理和監(jiān)控企業(yè)的開支，包括預算編制費用核算和成本分析，以；在財務共享服務模式下，服務中心通過制定統(tǒng)一的財務核算標準和核算流程，實時生成各分子公司的財務信息，并通過網(wǎng)絡為各分子公司和集團總部的管理者監(jiān)控提供支持3降低財務管理成本Deloitte咨詢和國際數(shù)據(jù)公司通過對50家財富500強企業(yè)的調(diào)查表明，財務共享服務項目的投資回報率ROI平均為27%，員工人數(shù)可以；財務共享稅務核算流程 1數(shù)據(jù)采集與整理財務部門按照會計準則對公司的財務數(shù)據(jù)進行采集和整理，包括收入支出資產(chǎn)負債等各項數(shù)據(jù)2稅務調(diào)整根據(jù)稅務法規(guī)，對財務數(shù)據(jù)進行適當?shù)亩悇照{(diào)整，例如識別可以享受稅收優(yōu)惠的項目或費用，并計算出應納稅額3確定會計利潤與稅務利潤根據(jù)會計準則和稅務。

2、通過設立財務共享中心，組織可以實現(xiàn)財務管理的標準化和優(yōu)化，提高財務效率和準確性同時，財務共享中心也可以提供更好的對內(nèi)服務，為內(nèi)部各部門和項目提供及時準確的財務支持和咨詢財務共享中心是一個組織，這個組織是通過對財務職能部門的再次分工，聚合而來的一個專門的財務會計結(jié)構(gòu)也是一個提供財務；財務共享中心的優(yōu)勢 第一，運作成本降低 這可進行量化計算與比較，如分析一個quot共享服務中心quot人員每月平均處理憑證數(shù)單位憑證的處理費用等這方面的效益主要通過減少人員數(shù)目和減少中間管理層級來實現(xiàn)如果quot共享服務中心quot建立在一個新的地點，通常成本的降低效果更顯著，原因是通常選擇的新地點，當?shù)氐?；一財務共享服務中心選址 在建立財務共享服務中心的過程中，必須首先考慮選址的問題1人的因素，包括人力成本，通過比較各地區(qū)員工薪資水平，以獲取成本優(yōu)勢人才素質(zhì)，這是財務共享服務中心提供高質(zhì)量服務的重要保障2政策的因素，當?shù)卣畬⒇攧展蚕矸罩行牡恼咧С?環(huán)境的因素，包括當?shù)亍?/p>

3、財務共享服務的意思是為了提升流程效率優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)規(guī)范流程降低運營成本創(chuàng)造價值，依靠信息技術(shù)，用財務業(yè)務流程處理作為基礎的一種使用市場視角向內(nèi)外部客戶提供專業(yè)化生產(chǎn)服務的分布式管理模式財務共享服務中心是客戶導向型，其運營管理和內(nèi)部員工必須讓客戶滿意財務共享服務動因1支持企業(yè)集團的；財務共享服務是將公司或集團范圍內(nèi)的共用的職能功能集中起來，高質(zhì)量低成本地向各個業(yè)務單元部門提供標準化的服務鉑略咨詢LinkedF致力于研究跨國企業(yè)財物共享服務管理難點的研究共享服務中心所集中的通常是諸如財務信息系統(tǒng)人力資源法律采購研發(fā)等職能，通過這種方式，既可以發(fā)揮規(guī)模效應；4稅務咨詢財務共享中心為企業(yè)員工提供涉稅咨詢服務，解答他們對稅務政策的疑問，并為其提供合理的稅務規(guī)劃建議5稅務爭議解決如果財務共享中心與稅務部門在稅務處理中產(chǎn)生爭議，需要進行稅務爭議解決財務共享中心可以通過協(xié)商復議申請行政訴訟等途徑解決爭議以及稅務合規(guī)管理財務共享中心需要及時；4選軟件 #160 #160 #160 #160除少數(shù)企業(yè)會選擇自己研發(fā)與建設外，大部份企業(yè)實施財務共享都會選擇與軟件商或者其他咨詢服務公司共同實施與建設這就涉及到了軟件選擇的問題#160 #160 #160 #160通常，企業(yè)都會有自己的有關財務管理軟件，在選擇財務共享軟件時，可能會傾向；財務共享，指的是依托信息技術(shù)，以財務業(yè)務流程處理為基礎，以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)規(guī)范流程提升流程效率降低企業(yè)運營成本或創(chuàng)造企業(yè)價值為目的，以市場視角為基礎對內(nèi)外部客戶提供專業(yè)化生產(chǎn)服務的分布式管理行為財務共享服務是將公司或集團范圍內(nèi)的共用的職能功能集中起來，高質(zhì)量低成本地向各個業(yè)務單。

4、操作流程等財務共享是企業(yè)共享服務中的一部分，通過建立財務共享中心，集團內(nèi)各企業(yè)各部門之間能夠即時的獲取真實的財務信息，進一步企業(yè)也能夠明顯降低運營成本，提高業(yè)務處理效率和風險應對能力這方面中大咨詢的官網(wǎng)有更多詳細的信息，如果有需要財務共享咨詢的可以去看看了解一下；確保企業(yè)遵守稅法法規(guī)，稅務風險財務共享服務中心的稅務管理模塊更加綜合，稅務合規(guī)外，還涉及財務數(shù)據(jù)分析稅務籌劃稅務優(yōu)化等更廣泛的財務管理方面2服務對象稅務共享服務中心的稅務管理模塊主要面向企業(yè)內(nèi)部的各個部門，提供稅務咨詢稅務培訓等服務財務共享服務中心的稅務管理模塊除服務于企業(yè)內(nèi)部；財務共享模式下日常稅務管理的主要流程如下1稅務籌劃根據(jù)公司的業(yè)務活動和稅收政策，制定合理的稅務籌劃方案，以最大限度地降低稅務風險和稅收負擔2稅務申報根據(jù)稅法規(guī)定和財務共享模式的要求，按照規(guī)定的時間節(jié)點和形式，向稅務機關申報各項稅收信息和納稅申報表3稅收核算對公司的各項稅收。