內(nèi)控管理咨詢公司排名

財(cái)務(wù)控制是指對企業(yè)的資金投入及收益過程和結(jié)果進(jìn)行衡量與校正，目的是確保企業(yè)目標(biāo)以及為達(dá)到此目標(biāo)所制定的財(cái)務(wù)計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論認(rèn)為企業(yè)理財(cái)?shù)哪繕?biāo)以及它所反映的企業(yè)目標(biāo)是股東財(cái)富最大化在一定條件下也就是企業(yè)價(jià)值最大化財(cái)務(wù)控 詳情概念 控制說明 七大方式 控制內(nèi)容 全部。

財(cái)務(wù)控制型模式是一種傾向于分權(quán)的管控模式，其基本特點(diǎn)是"甩手大掌柜"，即集團(tuán)母公司只負(fù)責(zé)集團(tuán)母子公司的財(cái)務(wù)和資本運(yùn)營工作，不過多干涉下屬企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù) 詳情定義 基本特點(diǎn) 主要優(yōu)點(diǎn) 主要不足 基本條件 全部。